Vitale competenties voor de 21ste eeuw

Als jij je wortels niet kent kun jij je nooit tot volle bloei ontwikkelen. De eerste winst is de beste, het eerste verlies is het kleinst. Ik heb van mijn moeder geleerd, als je 100% eerlijk bent, dan ben jij 100% vrij. Zomaar enkele uitspraken die in onze ‘levende’ gesprekken met ondernemers naar boven kwamen. Met Lerend Nederland hebben wij de afgelopen maanden weer veel levende gesprekken gevoerd (zoals Plato het zo mooi verwoorde) in het verlengde van het Post-Corona tijdperk. Hoe ga je als ondernemer, directeur, bestuurder om met de hedendaagse onzekerheden? Vandaag weer een reflectie op deze inspirerende, leerzame gesprekken. Hoe als ondernemer, directeur, bestuurder aandacht te blijven houden aan het ontwikkelen van de eigen organisatie en het menselijk kapitaal.

Wij vragen vaak onze relaties, hoeveel dimensies kent uw organisatie? Vaak krijgen we een eerste verbaasde reactie… wat bedoel jij? Wij schuiven dan een matrix onder hun ogen, en vragen om een kruisje te zetten, waarin zij zich het meest herkennen. Doet u mee? Hoe ziet uw organisatie, instelling eruit?

Bent u ingeschakeld? Veel ondernemers zijn verrast door deze ruimte-, tijd benadering van hun organisatie en zien al snel kansen en mogelijkheden voor innovatie en ontwikkeling. In de verdiepende gesprekken gaan wij met elkaar in dialoog over de opgedane inzichten en hoe door te ontwikkelen naar een hoger niveau. We doorlopen daarbij een aantal aspecten om als individu en organisatie tot volle bloei te komen:

• Wat is de context waar het verhaal zich afspeelt (narratieve), geef een rijke beschrijving?
• In welke fase zit jij? Kick-Start, Start-up, Scale-Up, Growth-, Consolidatie of Afbouwfase?
• Heb jij een helder beeld bij trends en ontwikkelingen, of vaar jij in de mist?
• Welke kaarten gebruik uw organisatie? Heeft u een heldere routekaart opgesteld?
• Wat zijn de knelpunten, uitdagingen die om een duurzame oplossing vragen?
• Wat zijn de toepassingsmogelijkheden die zich voordoen (oplossingsrichtingen, scenario’s)?
• Heb jij scherp op het netvlies waar je business value (waardecreatie) ligt in relatie tot haalbaarheid, realiseerbaarheid t.a.v. strategie en bijdrage aan maatschappelijk nut?
• Wat is het bijbehorende volwassenheidsniveau waarin jij verkeerd (vitaliteit, gezondheid)?
• Wat is de richting, doelen en ambities die jij voor ogen hebt?
• Hoe ziet jouw tijdshorizon eruit op korte termijn, middellange en lange termijn?
• Hoe vertaalt zich dit naar mensen, processen en technologie?
• Heb jij de juiste talenten in huis, doe een analyse en maak een ontwerp?
• Naast een ‘Body of Knowledge’ is er een ‘Body of Practice’ aanwezig?
• Hoe verhoudt zich dit ten aanzien van je persoonlijke ambities en ontwikkelingen?
• Hoe creëer jij de benodigde kennis die nodig is om de ambities te realiseren?
• Hoe zorg je ervoor dat het geborgd wordt en beklijft in de organisatie (Cultuur & Gedrag), dat het blijft leven en continue verbeterd?
• Hoe de organisatie te visualiseren, welk dashboard hebben wij waarvoor? Hoe verder te navigeren?
• Is er voldoende tijd en ruimte voor evaluatie en reflectie (leven lang ontwikkelen?) of blijf jij in de rat-race doordraven?

Op basis van de ruime ervaring, kennis en vaardigheden (10-12 jaar kennisvoorsprong) in diverse overheden en sectoren, lukt het om samen op reis te gaan, het onbekende tegemoet. De aanpak (ontdekkingsreis) van Lerend Nederland berust op een universele denk- en handelswijze voor het oplossen van complexe vraagstukken bij individuen, organisatie en in de samenleving (regio) en de verschillende daarbij behorende ontwikkel niveaus. Vrij vertaald ‘The Future of Work’, hoe zorgen wij er met z’n allen voor dat de kwaliteit van (kennis) arbeid leidt, naast welzijn, welbevinden en welvaart ook tot betekenisvol werk, nu en in de (nabije) toekomst. Resultaten? Het versnellen van het leervermogen (adaptief vermogen, wendbaarheid en flexibiliteit) van mensen als wel de productiviteit (reduceren faalkosten) van de organisatie. Het programma kent voorbeelden van een verbetering van 4-10x met de juiste inzet van mensen en middelen. Hoe maak je het samen weer leuk en bent u voorbereidt op de (nabije) toekomst.

Lerend Nederland heeft hier met haar strategisch partners een uniek concept voor ontwikkeld (op basis van zogenaamde first-principles’. Bent u nieuwsgierig? Wij helpen u graag verder, en vertellen u meer over het programma ‘Duurzaam Leren Innoveren’, velen gingen u reeds voor.